الشراء
الشراء الذكي: كميات الطلب وآجال الموردين وسجلات المشتريات في المتجر الصغير
كم تطلب ومتى، وكيف تقارن الموردين بأكثر من السعر، وكيف تبقي مستحقات الموردين تحت السيطرة، والسجلات البسيطة للمشتريات التي يقوم عليها كل شيء آخر في المتجر.
بلغات أخرى: English · اردو · हिन्दी · Bahasa Indonesia
المتجر يكسب ربحه عند الكاشير، لكنه يحميه أو يخسره عند الشراء. اشترِ أكثر من اللازم فيبقى المال جامدًا على الرف. اشترِ أقل من اللازم فيذهب الزبائن إلى المتجر المجاور. اشترِ من المورد الخطأ فيضيع السعر الرخيص في توريدات ناقصة وبضاعة متأخرة.
معظم أصحاب المتاجر يشترون جيدًا بالحدس في الأصناف التي يعرفونها، وبشكل سيئ في كل ما عداها. بضع عادات بسيطة تجعل الشراء ثابتًا ومنتظمًا، حتى عندما يتولى شخص آخر الطلب.
اعرف سرعة بيع كل صنف
كل قرار شراء يبدأ من رقم واحد: كم تبيع من هذا الصنف في أسبوع عادي.
لا تحتاج هذا الرقم لكل صنف. تحتاجه للأصناف المهمة: الأكثر مبيعًا، والغالية، وكل ما له تاريخ انتهاء. لهذه الأصناف، استخرج المبيعات الأسبوعية من نظام البيع لديك أو عدّها يدويًا لمدة أسبوعين.
ثم أضف رقمًا ثانيًا: مدة التوريد، أي عدد الأيام بين إرسال الطلب ووصول البضاعة إلى رفّك. الموزّع الذي يزورك كل ثلاثاء قد تصل مدة توريده إلى أسبوع. أما رحلة إلى سوق الجملة تقوم بها بنفسك فقد تستغرق يومًا واحدًا.
حدّد متى تعيد الطلب
بمعرفة المبيعات الأسبوعية ومدة التوريد، تستطيع تحديد حدّ إعادة الطلب: الكمية في المخزون التي يجب عندها إرسال الطلب التالي.
حدّ إعادة الطلب = المبيعات اليومية × أيام مدة التوريد + هامش أمان
مثال: تبيع نحو 6 زجاجات يوميًا من زيت طبخ معيّن. الموزّع يسلّم بعد 4 أيام من الطلب. وتريد يومين إضافيين كهامش لأيام الزحام أو لتأخر التوريد.
- المبيعات خلال مدة التوريد: 6 × 4 = 24
- الهامش: 6 × 2 = 12
- حدّ إعادة الطلب: 36 زجاجة
عندما ينزل المخزون إلى 36، اطلب. عند وصول البضاعة الجديدة يُفترض أن يكون لديك نحو 12، ولا يصل إلى الصفر أبدًا.
للأصناف بطيئة الحركة، يعمل المنطق نفسه بالمبيعات الأسبوعية بدل اليومية. إذا كان الصنف يبيع ثلاث قطع أسبوعيًا والمورد يحتاج أسبوعًا، فاطلب عندما يبقى لديك أربع أو خمس.
حدّد كم تطلب
كمية الطلب توازن بين تكلفتين: تكلفة نفاد الصنف، وتكلفة المال الجامد على الرف.
قاعدة عملية للمتجر الصغير: اطلب ما يكفي حتى التوريد العادي التالي، زائد هامشك، ولا أكثر، إلا إذا وُجد سبب وجيه.
أسباب وجيهة لطلب المزيد:
- زيادة سعر حقيقية أُعلن عنها، والصنف يبيع بسرعة تكفي لتصريفه قبل أن تحتاج إلى المال.
- طلب موسم أو عيد قادم (انظر التخطيط لرمضان والعيد).
- المورد لا يزورك إلا نادرًا.
أسباب ضعيفة لطلب المزيد:
- مندوب المبيعات مقنع.
- خصم عرض صغير على صنف بطيء الحركة.
- "ربما ينفد في مكان ما."
قبل قبول صفقة كبيرة، احسبها. لنفترض أن الموزّع يعرض خصم 5% إذا أخذت 20 كرتونة بدل 5 المعتادة. إذا احتاجت 20 كرتونة أربعة أشهر لتُباع، فقد جمّدت أربعة أضعاف المال لأربعة أشهر لتوفّر 5%. وإذا كان هذا المال سيذهب لولا ذلك إلى أصناف سريعة تدور كل أسبوع، فالخصم كان على الأرجح خسارة.
قارن الموردين بأكثر من السعر
أرخص سعر على الورق ليس دائمًا أرخص مورد. عند المقارنة، انظر إلى الصورة كاملة:
| العامل | لماذا يهم |
|---|---|
| سعر الوحدة | الأوضح. قارن المتماثل بالمتماثل (الحجم نفسه، العلامة نفسها). |
| البضاعة المجانية والعروض | 12 + 1 تعني خصمًا بنحو 7.7%؛ تأكد أنها تصل فعلًا. |
| هل التوصيل مشمول؟ | السعر الأرخص الذي عليك أن تستلمه بنفسك قد يكلفك أكثر. |
| الالتزام | التوريد المتأخر أو الناقص يعني مبيعات ضائعة. |
| الحد الأدنى للطلب | الحد الأدنى المرتفع يجبرك على الشراء فوق حاجتك. |
| شروط الأجل | كم يومًا تحصل عليها قبل الدفع. |
| المرتجعات واستبدال القريب من الانتهاء | هل تستطيع إرجاع التالف أو القريب من تاريخ الانتهاء؟ |
| دقة الفواتير | هل تطابق الكميات والأسعار في الفاتورة ما وصل فعلًا؟ |
احتفظ بمصدرين على الأقل لأهم أصنافك. مورد رئيسي موثوق، وثانٍ تشتري منه أحيانًا حتى تكون العلاقة قائمة إذا خذلك الأول.
مرة كل ثلاثة أشهر، قارن الأسعار التي تدفعها لأهم 15 صنفًا لديك بمصدر آخر على الأقل. لا لتغيّر المورد كل مرة، بل لتعرف متى ارتفعت أسعار موردك الرئيسي دون أن تنتبه.
افحص كل توريد قبل أن توقّع
معظم خسائر الشراء تحدث لحظة الاستلام، ومعظمها ليس عن سوء نية. كرتونة بقيت في الشاحنة، أو نكهة خاطئة، أو سعر في الفاتورة يختلف عمّا اتُّفق عليه.
عند وصول البضاعة:
- عُدّ الكراتين وطابقها مع الفاتورة.
- افتح أي كرتونة غير مختومة وعُدّ محتواها.
- تحقق من الأحجام والأنواع أنها ما طلبته.
- افحص التواريخ على الأصناف القابلة للتلف.
- طابق السعر في الفاتورة مع السعر المتفق عليه.
- اكتب أي فرق على الفاتورة واجعل مندوب التوصيل يوقّع عليه.
- سجّل التوريد في سجلاتك في اليوم نفسه.
هذه الخطوة الأخيرة تنجز ثلاثة أشياء معًا: مخزونك صحيح، وأسعار التكلفة محدّثة، ودفتر المورد يُظهر ما عليك. وإذا تغيّرت أسعار التكلفة، فحدّث أسعار البيع أيضًا، كما في كيف تسعّر المنتجات.
احتفظ بدفتر لكل مورد
لكل مورد تشتري منه بالأجل، احتفظ بسجل جارٍ:
| التاريخ | رقم الفاتورة | المشتريات | المدفوع | الرصيد المستحق |
|---|---|---|---|---|
| 1 أكتوبر | 4471 | 42,500 | 42,500 | |
| 5 أكتوبر | 20,000 | 22,500 | ||
| 8 أكتوبر | 4519 | 38,200 | 60,700 | |
| 15 أكتوبر | 42,500 | 18,200 | ||
| 15 أكتوبر | مرتجع: كرتونتان تالفتان | −2,600 | 15,600 |
احتفظ بنسخة من كل فاتورة، وخذ إيصالًا مكتوبًا لكل دفعة، حتى لو كانت نقدًا. عندما يقول مندوب المورد إن عليك Rs 18,200 ويقول سجلك Rs 15,600، فإن الدفتر وإشعار المرتجع الموقّع يحسمان الأمر في دقيقة بدل الجدال.
مرة في الشهر على الأقل، اطلب من المورد كشف حسابه وقارنه بسجلك سطرًا بسطر. الفروقات التي تُكتشف شهريًا سهلة الحل. أما التي تُكتشف بعد سنة فكثيرًا ما لا تُحل أبدًا.
ادفع مستحقات الموردين في موعدها وبخطة
أجل المورد مفيد. فهو يتيح لك بيع البضاعة قبل أن تدفع ثمنها. لكنه لا ينجح إلا إذا عاملت تاريخ الاستحقاق بجدية.
- اعرف ما يستحق هذا الأسبوع. كل يوم اثنين، اكتب قائمة بدفعات الموردين المستحقة في الأيام السبعة التالية والنقد الذي تتوقع أن يكون لديك.
- ادفع في التاريخ المتفق عليه، لا قبله ولا بعده. الدفع المبكر يضيّع فائدة الأجل. والدفع المتأخر يضرّ بالعلاقة وقد يفقدك شروطك.
- ادفع الفاتورة الأقدم أولًا ما لم يُتفق على غير ذلك.
- إن لم تستطع الدفع، فقل ذلك قبل الموعد، مع خطة واقعية. الموردون يتعاملون مع هذا باستمرار؛ ما لا يحتملونه هو الصمت.
إذا كان النقد ينقصك كثيرًا يوم الموردين، فاقرأ لماذا ينفد النقد من متجر رابح. الجواب المعتاد أن زبائنك يدفعون لك أبطأ مما تدفع أنت لمورديك.
ملاحظة عن الشروط: اتفق على السعر وتاريخ الدفع عند الشراء، وثبّت الاثنين. المبلغ المستحق عليك يجب أن يكون هو المبلغ المكتوب في الفاتورة، سواء دفعت في اليوم الأول أو في اليوم المتفق عليه. لا تقبل شروطًا يزيد فيها المبلغ إذا تأخرت في الدفع؛ وإذا احتجت وقتًا أطول، فاطلب موعدًا لاحقًا بالسعر نفسه، قبل أن يحين موعد الاستحقاق.
استخدم قائمة طلب بسيطة
قبل كل طلب، راجع قائمة إعادة الطلب بدل التجول بين الرفوف والتخمين. قائمة مكتوبة مرتبة حسب المورد تمنع الخطأ المعروف: أن تلاحظ الرف الفارغ في اليوم التالي لزيارة الموزّع.
قائمة كل مورد يمكن أن تكون بهذه البساطة:
- الصنف، المخزون الحالي، حدّ إعادة الطلب، الكمية المطلوبة.
أرسل الطلب مكتوبًا (رسالة WhatsApp تكفي) ليبقى سجل بما طلبته. وعند وصول التوريد، طابقه مع الرسالة ومع الفاتورة معًا.
شاشة إعادة الطلب في Saleva تبني هذه القائمة من حدود المخزون الدنيا لديك، ويمكنها إرسالها إلى المورد عبر WhatsApp، واستلام البضاعة مقابل فاتورة شراء يحدّث المخزون ورصيد المورد معًا. ودليل المنتجات والمخزون يوضح الطريقة.
أسئلة يطرحها أصحاب المتاجر
هل أشتري من سوق الجملة أم أنتظر الموزّعين؟
لكلٍّ مكانه. الموزّعون يوصلون البضاعة إليك وكثيرًا ما يمنحون أجلًا، لكن بأسعارهم وفي مواعيدهم. سوق الجملة قد يكون أرخص لبعض الأصناف ويتيح لك الاختيار، لكنه يكلفك وقتًا ونقلًا. كثير من المتاجر تأخذ البضائع ذات العلامات التجارية من الموزّعين، والبضائع السائبة وما يسدّ النقص من السوق.
كيف أعرف إن كان العرض يستحق فعلًا؟
احسب الخصم كنسبة مئوية (مثلًا 12 + 1 مجانًا تعني خصمًا بنحو 7.7%)، ثم اسأل كم ستحتاج البضاعة الإضافية لتُباع. إذا كانت ستُباع خلال دورة طلبك المعتادة، فهو يستحق في الغالب. وإذا كانت ستبقى شهورًا، ففي الغالب لا.
مورد يريد الدفع نقدًا عند التسليم فقط. هل أقبل؟
إذا كان السعر والالتزام جيدين والصنف سريع الحركة، فنعم. فقط خطّط لذلك: موردو الدفع عند التسليم يجب أن يكونوا في خطتك النقدية الأسبوعية، لأن المال يخرج لحظة وصول البضاعة.
كم يومًا من المخزون يجب أن أحتفظ به؟
للأصناف سريعة الحركة مع موردين ملتزمين، ما يكفي حتى التوريد التالي زائد يوم أو يومين. للأصناف البطيئة، أقل ما يمكن دون أن تخذل الزبائن. ولكل ما هو قابل للتلف، أقل من مدة صلاحيته مع هامش كافٍ.
هل أحتاج إلى الاحتفاظ بفواتير الشراء؟
نعم، لسجلاتك الخاصة ولأي خلاف مع مورد. أما المدة، وهل تحتاجها لأغراض الضريبة، فاسأل محاسبك.
جرّب هذا في Saleva
Saleva تطبيق نقاط بيع مجاني لأندرويد للمتاجر الصغيرة: البيع والمخزون وديون العملاء والموظفون وصفحة متجر إلكتروني. البيع يعمل دون إنترنت تمامًا.